Владимир
Тарасов
#
Лучший бизнес-эксперт
России и стран ex-USSR
Владимир Тарасов

Научитесь самостоятельно строить
картину мира для принятия
успешных управленческий решений с курсом

«Персональное управленческое искусство»
10-месячный (140 ак.часов, 1 занятие в неделю)
авторский онлайн-курс
Дата начала потока: 1 декабря 2017 года

Для кого будет полезен этот курс?

Для менеджеров
и управленцев курс сможет ответить на такие вопросы
  • как получить больше денег?
  • как продвинуться в карьере?
  • как правильно наказывать и стимулировать подчиненных?
  • как работать с зачинщиками недовольства? и как сделать с негативного лидера позитивного?
  • возможно ли претендовать на партнерские отношения?
  • как подсидеть руководство? как правильно выстроить союзы?
  • как найти мотивацию? что делать если от работы тошнит?
Для предпринимателей
курс сможет ответить на такие вопросы
  • как увидеть цель прежде чем действовать?
  • как платить меньше и больше получать?
  • как работать с "нечестной" конкуренцией?
  • как противостоять противнику, действующему с позиции силы?
  • как в условиях нестабильной ситуации в стране и изменяющихся правил игры организовать свой бизнес так, чтобы потери были минимальны?
  • как выстроить процессы в компании?
  • что делать с нелояльными сотрудниками?
  • как организовать системы сдерживания в компании, чтобы не зависеть от конкретного работника?

Об авторе

Владимир Тарасов
социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов

Об авторе

Большую известность будущему лучшему бизнес-тренеру России принесла организация первой на просторах СССР бизнес-школы в Таллине. Далее бизнес школа была реорганизована в гимназию и дает специальное образование в этой сфере. Филиалы этой школы открыли в 13 городах Советского Союза.

Владимир Тарасов проводит множество семинаров и тренингов для предпринимателей и топ-менеджеров, призванных углубить знания в управленческих механизмах и способах успешного взаимодействия с партнерами и подчиненными. По его технологии проводятся региональные чемпионаты по управленческой борьбе. Является членом Совета директоров нескольких акционерных обществ.

О курсе

Обучение на онлайн-курсе Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» даст вам понимание и позволит освоить Систему Тарасова, социально-технологическому (СТ) мышлению и выделить ряд СТ-ценностей, принципов и приемов которые помогут построить СТ-картину мира и принимать успешные управленческие решения.

Из чего состоит курс?

Дистанционное обучение
10 месяцев
интенсивной
работы
80 часов
лекционного
материала
60 часов интерактивных домашних заданий
Диплом об окончании Таллиннской школы менеджеров

Программа курса

Полная программа и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации
  • Основные понятия и принципы Системы Тарасова
  • Социальные роли и образ жизни
  • Основы сотрудничества и борьбы
  • Управленческая борьба
  • Основные приемы деловой борьбы
  • Основные приемы позиционной борьбы
  • Комбинированные приемы и стратагемы
  • Социально-технологические методы управления
  • Достижение управляемости
  • Управление ролями и организация труда
  • Стандартизированное управление
  • Нововведения
  • Иррациональное управление
  • Стратегическое управление организацией
  • Восемь ступеней управленческого искусства
  • Разбор конкретных управленческих ситуаций, взятых из жизни российских корпораций
…и ещё 195 других пунктов программы доступны после регистрации

Как происходит обучение?

1
Вы смотрите лекцию
3
Оцениваете ответы других учащихся
5
Ранжируете комментарии
2
Отвечаете на вопрос Автора
4
Комментируете лучший ответ
Зарегистрируйтесь сейчас и получи скидку 50 €
на обучение
и получи скидку 50 € на обучение
До начала курса осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд

Для улучшения эффективности управления
мы поможем вам разбивать управление на этапы

Этап I
Персонифицированный уровень
Вы научитесь:
  • а) как правильно принять решение и начать его реализацию
  • б) довести до сведения исполнителей свою картину мира
  • в) проконтролировать исполнение
  • г) санкционирование по результатам контроля: поощрение и наказание
  • д) устраните руководителя как самого слабого звена организации
Этап II
Управление на обезличенном уровне
На этом этапе вы:
  • а) Перейдете от управления людьми к управлению ролями.
  • б) Начнете оперировать к ролям, а не персонам.
  • в) меняется система приказов
  • г) улучшаете должностные инструкции
Этап III
Управление на командном уровне
На этом этапе вы:
  • а) Перейдете от управления приказами к управлению командами
  • б) убедитесь, что сотрудники имееют опыт выполнения такого рода команд
  • в) научитесь давать "ролям" команды
  • г) поймете что нет личностей, все взаимозаменяемы
Этап IV
Управление на познавательном уровне
На этом этапе вы:
  • а) Научитесь отслеживать "мелкие" проблемы, которые вырастают в крупности завтра.
  • "Чтобы страна господствовала на море, вам нужен флот, а чтобы создать флот - вам нужны образованные плотники"
  • б) уйдете от полного контроля операционной деятельности и станете свободным
  • в) перейдете от операционного контроля к контролю через контрольные точки
Этап V
Управление в запросном режиме
На этом этапе вы:
  • а) максимально эффективно выстроите деятельность компании
  • б) будете отвечать на запросы и контролировать процессы на макро уровне
Этап VI - VIII
Остальные этапы и другие бесплатные
материалы доступны после регистрации
на курс
Этап II
Управление на обезличенном уровне
На этом этапе вы:
  • а) Перейдете от управления людьми к управлению ролями.
  • б) Начнете оперировать к ролям, а не персонам.
  • в) меняется система приказов
  • г) улучшаете должностные инструкции
Этап IV
Управление на познавательном уровне
На этом этапе вы:
  • а) Научитесь отслеживать "мелкие" проблемы, которые вырастают в крупности завтра.
  • "Чтобы страна господствовала на море, вам нужен флот, а чтобы создать флот - вам нужны образованные плотники"
  • б) уйдете от полного контроля операционной деятельности и станете свободным
  • в) перейдете от операционного контроля к контролю через контрольные точки
Этап VI - VIII
Остальные этапы и другие бесплатные
материалы доступны после регистрации
на курс

В зависимости от этапа вы сможете выделить
типы подчиненных и подобрать идеальную
команду в вашу компанию

Лояльные подчиненные
Соблюдают порядок, при увольнение предупреждают за 2 недели. Если организация состоит только из лояльных, то недостаток инициативы может потопить корабль
Приверженные подчиненные
Проявляют инициативу, делают дополнительно. Могут подстраховать и являются костяком компании и вашим ближайшим кругом.
Сверхприверженные подчиненные
Такие работники могут вам принести проблемы. Ибо все должно быть в меру.
Недовольные подчиненные
Все выполняют, но все время бурчат. Если недовольны мотивацией или руководителем - менять, а если недовольные по жизни - можно терпеть.
Неисполнящие подчиненные
Уклоняются от выполнения обязанностей. Это кандидат на расставание
Воюющие подчиненные
Прийдется избавляться сразу, как только ступят на тропу войны. Иначе возможны убытки.

Почему стоит выбрать обучение
онлайн вместо семинара?

Семинар VS Онлайн курс
Вы взяли отгул на работе и пришли на семинар. Работа подождет
Вся информация подается в один день и возможно вы успеете что-то записать
Вы задаете несколько вопросов и получаете и можете получить обратную связь всего на несколько вопросов
Вся информация подается в один день и возможно вы успеете что-то записать

* Вы запомнили около 15% того, что вам рассказали.

* Вы попытались применить 5% из того, что освоили.

* Вы получили 1% от возможного эффекта.

Вы обучаетесь в удобное для вас время на протяжении 10 месяцев
Раз в неделю вы смотрите лекцию, отвечаете на вопрос и делаете домашнее задание
Вы отвечаете на вопрос, при этом получаете обратную связь не только от автора, но и от других участников курса
Раз в неделю вы смотрите лекцию, отвечаете на вопрос и делаете домашнее задание

* Вы проработали каждую тему на 100%.

* Вы применили свои знания на практике.

* Вы получили 100% от возможного эффекта.

Стоимость курса

900евро*
1000евро**
1100евро***
* Не позднее, чем за 2 месяца до начала курса
** При оплате не позднее, чем за 1 месяц до начала курса
*** При оплате менее чем за 1 месяц до начала курса
Используйте промокод ХХХХХ от нашей организации и получите скидку на обучение 50 €

Отзывы

Виталий Гаврашко

БПС-Сбербанк

10 минут назад закончил смотреть лекцию № 16 данного он-лайн курса. Потихоньку начинает заходить!) Первый десяток с небольшим лекций Владимир Константинович был в своем репертуаре - последовательно, дотошно, с множеством примеров из собственной жизни и из собственных книг, разжевывал вещи, про которые он неоднократно говорил в своих книгах, тренингах, на бизнес встречах.

Учитывая тот факт, что я прочитал/прослушал практически все его книги, к тому же, признаюсь, есть грешок, прослушал несколько его тренингов в пиратской аудиозаписи - откровенно скажу многое было знакомо. Все это время вытягивала технология он-лайн курса! После каждой лекции Тарасов задает вопрос, на который вы должны ответить, затем вы оцениваете ответы ваших коллег, проходящих курс, далее даете комментарий к одному из ответов, и в заключении оцениваете комментарии к ответам Ваших коллег!)

Все это сбавлено, своего рода квестом, т.е. за каждое действие вам начисляются баллы! И для успешного прохождения курса необходимо набрать определенное количество баллов! - Вот такая технология!) Итак о содержании…). Последние лекции стали интереснее и занимательнее, есть новые вещи, новые тезисы, новые кейсы! Думаю, дальше будет еще интереснее! Как вы знаете, всего сорок двухчасовых лекций! Радует то, что в данном курсе собраны, по сути, основные наработки Владимира Константиновича. Все в одном месте, все из первых уст!) Что касается денег и стоимости. Открою страшную тайну,) посетить «живой» двухдневный тренинг Тарасова стоит в 2-3 раза дороже чем этот курс. + в дополнение коллеги сделали бонус - ежемесячные встречи с Сергеем Капустиным с разбором индивидуальных ситуаций…

Единственное, есть ограничения и опасность для психики.) Тарасов по-своему раскладывает, как на самом деле устроен человек, как работает власть, какие истинные мотивы у людей, совершающих те или иные поступки. Порой проводимые им примеры и даваемые им рекомендации расходятся с общепринятыми моделями поведения одобряемые обществом. Не всегда идеи Владимира Константиновича с первого раза «заходят» так как надо.) рекомендую сперва прочитать/прослушать 1-2 его книги и если идеи изложенные в них вам будут близки, смело, и не задумываясь начинать проходить этот курс, уверен вы не пожалеете. Причем есть возможность сохранить лекции и в последующем прокачивать себя, своих сотрудников или своих слушателей!) Всем хорошего времени суток, надеюсь, мой комментарий позволит вам принять правильное для Вас решение!;)

Александр Пискунов

MAX Атлант-М

В данный момент моей группой прослушано 15 лекций и, хочу сказать, что эти знания уже сильно повлияли на меня и меняют меня в лучшую сторону.

Формат курса вполне удобный. Лекции выходят раз в неделю, длятся 2 часа. Далее со вторника по пятницу надо выполнять небольшие домашние задания, которые не отнимут много времени, но, порой, заставят изрядно поломать голову. В самом курсе мне особенно нравятся несколько вещей. Во-первых, это то, что в отличие от многих курсов, Владимир Константинович не преподает шаблонами. Он дает более общие знания, которые можно применять в любых ситуациях на свое усмотрение. Спикер уделяет много внимания вопросам этичности и корректности поступков. Я встречал управленцев, которые не задумываются об этичности своих поступков и решений.

И это не приносит должного результата. Мне нравится, что данный курс применим не только в работе, он делает меня как личность лучше, помогает взглянуть на свою жизнь под другим углом и постоянно расширять свою картину мира.

Я успешно применяю полученные знания на практике. Не только в работе. Очень многое используется в общении с моей семьей. Самое главное, что я начинаю "видеть" более широко и замечать то, что ранее проходило мимо моего внимания. А это понимание уже дает возможность анализировать ситуации и принимать верные решения. Курс стоит того и я очень рекомендую его каждому!

Александр Видинеев

ГК "СТА Логистик"

Полный базовый курс Тарасова (220 тем), который грамотно распределен на 40 недель, по стоимости 1/3 одного тренинга у Владимира Константиновича (от 1.000 USD / полный он-лайн курс). Безусловно качественно ломает мозг. Как известно, Тарасов занимается не столько менеджментом, сколько самопознанием менеджером самого себя и через призму нового познания внесением корректировок в свои взаимодействия с окружающими людьми (семья, друзья, учителя (наставники), сотрудники, коллеги, начальство, незнакомые люди).

На мой взгляд, тому, кто не читал, не слушал раньше Тарасова, не готов к изменениям, а пришел учиться «из под палки» - лучше не браться за он-лайн курс, может быть сильнейшее отторжение. Огромный плюс: участник действительно начинает очень много, часто, но без паники заниматься самоанализом.

Знание от Тарасова – это знание о себе. Изменения человека по Тарасову – это изменения, которых человек не замечает. Поэтому вопрос о практичности Тарасова, на мой взгляд, не уместен. Тарасов не тренер, он наставник: Владимир Константинович учит не лечить и технологично мочить других, а начать с себя. В целом, знание от Тарасова помогает: не тратить свою энергию на пустое, объективно оценивать свою картину мира и картину мира других (единственно верного не бывает), экологично формировать адекватную картину мира, обращать внимание на мелочи и детали, распознавать ложь, держать экологичную дистанцию с людьми, не находиться в статике, а переносить себя в динамические состояния, обучает ролевому поведению, борьбе и многому-многому другому. Всякому, кого мучает вопрос «Почему я ощущаю, что знаю много, могу и хочу, но не получается?», Тарасова рекомендую 100%+.

Александра Ермолович

Специалист по снабжению

Так получилось, что волею судьбы я сменила работу, и уже в новой компании стало ясно, что мой уровень знаний в менеджменте и компетенций как руководителя не дотягивает до уровня компании СТА Логистик в целом.

И тут встал вопрос, как развиваться дальше. Работая в снабжении, всегда очень интересовалась темой переговоров, и в поисках новой информации в Интернете узнала об управленческих поединках, которые и стала посещать. В процессе также знакомилась с различными трудами В. К. Тарасова. В основном это были аудиозаписи его лекций, семинаров, выступлений, книг. Стало ясно, что, изучая все урывками, кусочками, время от времени, сложить полную картину сложно. А сама идея менеджмента, принципов управления заинтересовала настолько, что возникло понимание необходимости изучения всего системно. Вот тут-то на глаза и попалась реклама нового авторского онлайн-курса Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство».

Вначале было какое-то стереотипное недоверие к онлайнкурсу. Ведь это не живое общение, нет группы людей с тобой рядом в одном помещении, но так как имя автора известное и была уверенность в том, что автор тоже дорожит своей репутацией и, соответственно, сам заинтересован в качественном продукте, было принято решение начать обучение по данному курсу. Сам курс рассчитан на 10 месяцев, это 140 академических часов. Формат обучения подходит работающим людям, так как лекцию можно смотреть в любое удобное время и по частям, что я, собственно, и делаю. Все кейсы в лекциях приближены к нашей реальности, в этом и есть ценность. Читая и комментируя ответы других участников программы, опять же, всегда находишь что-то новое и полезное для себя. Говорить сейчас о практической пользе курса сложно, я прошла всего 8 лекций, но как минимум уже есть понимание основных жизненных принципов для себя. За эти 8 недель обучения я приняла для себя важное решение в работе и определила вектор дальнейшего развития. Именно благодаря Владимиру Константиновичу я смогла сказать себе правду. Если вы ожидаете чуда, что после данного курса вы станете суперменеджером, то не ждите этого. Все зависит только от вас самих и от ваших усилий. Данный курс раскрывает тайны, как стать хорошим управленцем, как научиться понимать людей, как работать с людьми, на что обращать внимание. В ваши руки вкладывают инструмент, а как вы им распорядитесь — это уже зависит от вас. Для себя я точно вижу пользу и уверена, что обучение только на этом курсе не закончится. Это лишь начало долгого пути..

Вера Блашенкова

г. Москва

Хочу от всего сердца поблагодарить Владимира Константиновича Тарасова за курс «Персональное управленческое искусство». Это не просто обучение – это долгое путешествие с мудрым наставником. Пожалуй, впервые сложно описать, чему именно я научилась. Получила большой объем знаний об управленческом искусстве? Новые управленческие приемы? Да, но суть не в этом.

Курс построен как беседа о тонких и деликатных материях – многообразие мотивов, установок и взаимосвязей между ними. Представьте, что Вас попросят сходу выделить оттенки в чувствах: чем отличается радость от восхищения, умиление от очарования... Вероятно, сразу сложно сказать, да и не всегда понятно, зачем погружаться в эти тонкости. Аналогичная ситуация с данным курсом. В результате понимания оттенков происходит переосмысление, переоценка, перестроение своей Картины мира в отношении собственного поведения и поведения окружающих – мыслей, действий, поступков и, конечно, ценностных установок. В ходе обучения и после него процесс управления становится более понятным и осмысленным, появляется легкость, гибкость и целостность во взаимодействии с окружающими.

Этот курс помогает иначе взглянуть на отношения между людьми в процессе управления. Особенно когда речь идет о противоречивых ситуациях. Каждая сторона права по-своему? Сложно предсказать последствия решения? Не уверены, стоит ли поддерживать чуждое Вам решение или принципы? Непопулярное решение Вас дискредитирует? К какой группе примкнуть во время организационного кризиса и стоит ли? Не знаете, как ответить на вызывающую реплику подчиненного или унизительный разнос руководства? Не можете найти подход к человеку, а от него очень многое зависит? Умеете довести дело до нужного результата, но при этом растаптываете чувства и разрушаете отношения? Во время обучения складывается ощущение, что у тебя появляется карта, на которой видны направления развития управленческих навыков.

Еще одна аналогия. Представьте книжный шкаф, книжные полки и этажерку: например, вы привыкли раскладывать книги по ширине полок. Вы точно знаете, куда поставить новую книжку. Прошло несколько занятий, и Вы понимаете, что лучше книги расставлять по алфавиту. Еще несколько занятий – и для Вас очевидно, что нужно разделять жанры. Вы прослушали несколько уроков, сделали домашние задания, и понимаете, - точнее систематизировать книги по предметным областям. Более того, внутри одной системы может быть другая – словарь по маркетингу лучше отнести к маркетингу, а не к словарям и т.д. Когда Вы узнаете много оснований для систематизации, Вы можете не только точнее расставить книги, например, выделив художественную литературу и разделив ее по алфавиту, а деловую литературу – по тематике. Вы сможете создать комфортную для себя среду работы с информацией.

С каждым уроком все больше понимаешь, как многому предстоит еще научиться, как много неизведанных путей пройти. То, что сначала выглядело очевидным, позже оказалось сомнительным, то, что считала надежным, стало вдруг хрупким и неустойчивым. Необычный процесс обучения. Необычная форма познания. И постоянное ощущение, что требуется больше времени для понимания, осмысления, повторения и закрепления.

Спасибо большое Владимиру Константиновичу за ясную структуру занятий, четкую программу, за комментарии к ответам – все это очень помогает пониманию и освоению. Сама разработка такого формата обучения вызывает восхищение. Многие авторы сегодня говорят об инновациях, творчестве и

технологичности, а действительно создают такие обучающие продукты для массового слушателя - единицы.

Спасибо за очень удобный и легко тиражируемый формат! Спасибо, уважаемый Владимир Константинович, за личный пример, за то, что учите тому, что делаете сами. Это вызывает огромное уважение. Еще раз большое спасибо!

Константин Горцевский

Клуб Социальных Технологий, г.Иркутск

Уважаемый, Владимир Константинович!

Я предприниматель из Иркутска, мне 25 лет.Когда я планировал начать обучение, меня пугал столь длительный курс в десять месяцев, да еще и онлайн, что для меня ново. А в конце обучения было даже грустно, что все произошло так быстро.Я был сильно погружен в процесс, точнее сам процесс глубоко погрузился в меня и мою жизнь, даже появился новый страх - забыть сдать задание:)

Как-то незаметно для самого себя знания и навыки, получаемые во время курса начали проявляться в жизни, я стал спокойнее и увереннее в реальных переговорах. Как будто я получил возможность постоянно думать через "рамочку" социальных технологий, она непроизвольно была со мной в течение всего времени обучения. И сохраняется после окончания. Кроме знаний, для меня оказалось важным пообщаться с учителем. Я как будто увидел учителя по-новому - обаятельного, мудрого, сверхмощного и при этом человека с прошлым, с историями, с опытом, с успехами и неудачами, с прекрасным чувством юмора - самого что ни на есть "человекового" человека. И не просто увидел, а учитель заходил еженедельно и заботился о своем ученике. Для меня это был длящийся процесс, на момент каждой лекции я был в разном настроении, с разной степенью усталости и состоянием здоровья, но и для учителя это был процесс, такой же длящийся, как и у меня. Можно сказать, что я лучше понял учителя-человека, а из-за этого к учителю возникло какое-то особое доверие, которое не возникает после книг, доверие за счет более глубокого контекста в 10 месяцев. Как следствие я лучше понял материал и понял нечто помимо материала.

Я восхищен! Вашим курсом, Вашими планами и Вашей личностью!

С уважением и безграничной благодарностью, Константин Горцевский, Клуб Социальных Технологий, г.Иркутск

Мурад Халикович Шуаев

Заместитель начальника Инспекции ФНС России №1 по г. Краснодару

Всем кто сомневается: проходить данный онлайн-курс или нет, - настоятельно рекомендую на нем обучиться. Если Вы сможете выдержать этот непростой интеллектуальный 10-ти месячный марафон - станете другим человеком. Причем, позитивные изменения Вы заметите в себе сами и, кроме того, процесс преобразования не пройдет незамеченным Вашим окружением, особенно подчиненными.

Кто-то скажет - «дорого» и будет прав, но стоящее - дешево стоить не может. Инвестиции в свое образование это как раз тот вид вложений, которых невозможно лишиться: при краже, пожаре или конфискации. Ранее, мною многократно изучены другие образовательные продукты Тарасова В.К.: видеуроки, вебинары, аудиокниги и видеокурсы. На двух его семинарах я обучался очно, но этот онлайн-курс синтезировал в себе все предыдущие теоретические и практические материалы.

Марина Свищева

Добрый день, уважаемый Владимир Константинович! Увидела в обновленном дизайне сайта раздел с отзывами о курсе, отправляю свой. Возможно, кому-то именно сейчас нужно подтянуть управленческие компетенции и научиться управлению людьми. 10 месяцев еженедельных занятий. Это не разовый семинар, когда прослушал, вдохновился, но через неделю перегорел... Это регулярные лекции и домашние задания, которые держат в тонусе все 10 месяцев курса, и дают определенный результат в виде большей внутренней уверенности, рассудительности и пониманию тонких механизмов социальной технологии.

Для меня данный курс стал настольной книгой, если можно так выразиться, книгой, в которой я могу найти ответы на любые вопросы. Управленческие, и не только. Я рассматриваю философию Тарасова как жизненную философию и планирую включить основные аспекты системы Тарасова в воспитание своих детей. Большое спасибо, Владимир Константинович, за Ваш огромный труд по обучению русскоязычной управленческой элиты! С глубоким уважением, Марина Свищева, Москва

Васильчук Олег Николаевич

Курс Владимира Константиновича - это внутренне сложный и содержательно глубокий интеллектуальный продукт со взрывным потенциалом. Крайне трудно написать такой отзыв, который бы отражал все плоды и инсайты этого обучения. Курс для заинтересованных и дисциплинированных учеников.

До обучения на этом курсе я, как и многие другие участники изучил почти весь корпус текстов Владимира Константиновича, а также прочие материалы (видео, аудио) которые только смог приобрести. Очень хотел поучаствовать в очном обучении, но такой возможности не было, и я решился на онлайн курс.

При ознакомлении с программой сомневался, не будет ли это повторением уже того, что я знаю. Навскидку могу сказать, что в курсе для меня было где-то 60% знакомого материала, но от этого содержание лекций и увлекательность обучения нисколько не теряли, а даже наоборот! Курс синтезировал всё, что я до этого прочитал и придал этому знанию новое качество.

Особенно поразившими стали лекции про позицию неприменения силы и образ(ы) жизни. Пересматривал их чаще, чем пересматривал остальные записи. Лекции, посвященные первой ступени управленческого искусства и, в частности, администрированию как методу управления обнажили такую неприглядную "пустоту" в моей работе, что я несколько недель как "мантру" повторял пресловутые "разработка порядка - доведение его до сведения подчиненных - контроль - санкционирование по результатам контроля" (содержание одного из разделов). То есть я осознал, что пропускал или недосматривал самые первичные управленческие действия, сразу переходя к более сложным. Смешно, но я даже в буквальном смысле перестал шагать через ступеньку, поднимаясь по лестницам. Лекции про типы управленческих команд и стратегическое развитие организации заставили задуматься, а чем я вообще занимаюсь? Где и с кем? После чего я сделал крутой поворот в своей карьере.

Курс также запускает глубокие личностные изменения. До курса я был в некоторой степени "заложником" своей мягкости и интеллигентности. После курса я, во-первых, засомневался в действительном наличии этих качеств в себе, а, во-вторых, ощутил свободу и осмысленность в том, чтобы применять силу, быть требовательным к себе и окружающим, вести "деловую борьбу в настоящем", которую раньше старался избегать в ущерб себе. Благодарю команду онлайн школы Владимира Тарасова и его лично за этот курс и то большое Дело, к которому хочется быть причастным!

Оганянц Юрий Вячеславович

Директор по развитию бизнеса

Потрясающий курс! Раньше учение В.К. Тарасова нужно было собирать по «частичкам» (книги, вебинары, семинары), а сейчас есть все в одном курсе. Даже с учетом того, что мое знакомство с ВК давнее, курс был для меня очень интересным и познавательным. Безусловно, это очень высокая планка! Отдельная тема, это ответы на вопросы, оценивание и комментирование ответов сокурсников. Реально находишься в постоянном обучении, активности и тонусе все 10 месяцев, хотя часто это оказывается довольно сложно. Спасибо за этот курс!

Шихов Иван Игоревич

Генеральный директор

Хочу поблагодарить Владимира Константиновича Тарасова за то незабываемое путешествие в мир знаний, в которое мне выпала удача отправится 10 месяцев назад. Курс подошел к концу и я чувствую, что стал сильнее. Большинство переговоров (а переговоры - это большая часть моей работы), на которые я раньше даже не осмелился бы пойти превратились из проблем в интересные задачи, а иногда - почти в игру... . Не могу сказать, что я как-то очень сильно разбогател в деньгах от этих знаний, но то что доход начал увеличиваться - это факт. Как минимум на ту сумму, которую стоит этот курс мой ежемесячный доход вырос, а ведь в нынешней экономической ситуации был риск вообще лишится всякого дохода. Оказалось, что вложение в собственные знания - это довольно выгодно. Еще немаловажно, что внутри проснулся какой то неведомый мне до этого искренний интерес к людям и их картинам мира. Познание картины мира собеседника приобрело статус новой Ценности, тогда как раньше для меня этой категории просто не существовало и мои собеседники это чувствуют. Начали создаваться внутри и другие новые ценности - целая их система, которая к деньгам вобщем то напрямую не относится, но прекрасно помогает решать вопросы связанные с деньгами - это все таки бизнес курс. Лучший из бизнес курсов.

Проворный Иван Андреевич

Директор по продажам

Великолепный курс, огромное Спасибо Владимиру Константиновичу Тарасову и всем сотрудникам школы, имеющим отношение к данному курсу! В первой части обучения, посвящённой управленческой борьбе, нашёл для себя ответы на многие вопросы из серии "Почему с одним человеком я действую так, а с другим так?" Раньше я многое делал "экспромтом", теперь гораздо чаще действую продуманно. Вторая часть курса, про управление организацией, изменила и расширила моё представление о многих вещах – одна только перезагрузка понятия "делегирование" чего стоит! Управленческие ситуации в третьей части позволили попрактиковаться и потренировать мозг, что лишним не бывает – данные ситуации стали великолепным дополнением к собственной практике. Отмечу соревновательный формат курса и отлично написанный под это дело сайт – стремление занять более высокое место побуждало думать глубже и ответственно выполнять задания. Ещё раз спасибо!

Озода Умарова

Генеральный менеджер венгерской фарм компании ЭГИС.

Хочу выразить свою благодарность всем сотрудникам и организаторам онлайн школы, Таллинской школы, особенно Владимиру Константиновичу! Искренние слова благодарности исходят каждый раз, когда возникают разные столкновения в жизни и благодаря лучшему пониманию и более адекватной картине мира, мы все , ваши ученики, решаем наши задачи более продуктивно. Да, действительно , после обучения мы становимся другими! Я пишу от имени всех ваших учеников . Уверена, многие согласятся со мной. С искренним уважением и огромной благодарностью, Ваша ученица, Озода

Крашевская Галина Витальевна

Замдиректора ЛаПлаз НИЯУ МИФИ

На курс попала почти случайно: весной 2016 г. отказалась от другого навязываемого, поняв, что хочу чего-то другого, и как-то промелькнула мысль посмотреть, есть ли подходящие курсы у Таллиннской школы менеджеров (т.к. запали в душу книжки и записи тренингов В.К. Тарасова). Зашла на сайт и увидела недавно появившийся on-line курс «Персональное управленческое искусство». Решение было принято почти мгновенно, оплатила курс, чтобы не было соблазна отказаться или отложить обучение. На решение повлияли также убеждение, что Владимир Константинович не может предлагать на рынок некачественный продукт, и возможность на себе испытать дистанционные технологии обучения. Понравилась механика обучения, что не только смотришь лекции, но и должен отвечать на вопрос к лекции и оценивать ответы и комментарии других, и получать по полной за свои ответы и комментарии :). И это, как раз, та работа, которая развивает тебя. Для успешного прохождения курса нужно уметь/учиться работать с текстами. И мой совет, не спешите с оценкой или ответом на вопрос, не поленитесь, прочтите медленно и пробуйте понять суть того, что спрашивают или пытаются сказать. За время обучения с тобой происходит трансформация. Она не резкая (резкой она покажется человеку, который увидит Вас почти через год), шаг за шагом. Но изменения важные! Это и отношение к людям, т.к. их поступки начинаешь понимать, и потому перестаешь на них злиться. Это и понимание, когда тобой пытаются манипулировать и зачем. И уже в твоих силах решать либо поддаться этой манипуляции, либо уйти от нее. Это и навык доводить дело до конца (тем, кто закончит курс :)), и понимание, что все дела состоят из маленьких шагов, которые каждый по себе важен. Кстати сайт за время обучения также претерпел изменения. В нем все время что-то улучшалось, следуя философии Владимира Константиновича. Команда очень внимательно относится к мелочам, предлагая более удобные форматы, и учитывая справедливую критику и ценные замечания. Но это лучше самим туда “нырнуть” и оценить качество! Ценность курса «Персональное управленческое искусство» заключается в том, что Владимир Константинович смог колоссальный объем информации о социальных технологиях, детализированной до мелочей, и свой жизненный опыт выстроить в целостную систему, облачив в форму удобную для восприятия. Важно, что курс довольно длительный - 10 месяцев: несколько раз за время обучения приходилось делать выбор между курсом и делами насущными, т.е. побочным эффектом является навык придерживаться намеченной цели. Курс будет полезен всем, и тем, кто уже имеет управленческий опыт, и тем, кто только начал интересоваться социальными технологиями. Спасибо за курс. Понимаю, что это погружение - только начало! Всем рекомендую!

Лариса Давыдова

Уважаемые коллеги - команда Онлайн-школы Владимира Тарасова! Спасибо большое - Диплом я получила! Спасибо большое за эту большущую работу - 10 месяцев четкой слаженной работы - этому тоже можно было поучиться! Хочу выразить глубокую признательность, благодарность Владимиру Константиновичу за неиссякаемый источник знаний, который он открыл для многих и многих своих и давних поклонников и новых учеников! Это наверняка расширит наши ряды, родит синергетический эффект в обществе, где реальные проекты будут нести отпечаток этого знания.